0.2的绩效是多少

0.2的绩效相当于完成工作量的20%，属于较低水平。企业评估中，这个分数表明员工仅达成基础要求，多数目标未实现。实际工作中，这样的绩效得分会导致警告或改进计划。销售团队若达成率仅20%，意味着销售额远低于预期。项目管理中，进度20%表示工作刚刚起步，大量任务尚未开始。这种绩效水平需要立即调整策略和方法。

绩效0.2反映效率与质量的双重不足。生产线上，20%的合格率意味着每5件产品中4件不合格。客服部门20%的客户满意度会导致客户大量流失。软件开发中，20%的功能完成度意味着产品远未达到可用状态。这种低绩效需要系统性改进，包括重新培训、流程优化或资源重新分配。企业中持续保持0.2绩效的团队面临重组风险。