管理方格理论是由什么提出来的

管理方格理论由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出。这一理论通过关注生产量与人员关怀两个维度，将领导风格划分为81种不同类型。该理论源自对领导行为的深入研究，目的是帮助管理者找到更有效的领导方式。布莱克和莫顿在《管理方格》一书中详细阐述了这一理论，成为管理学领域的重要贡献。

管理方格理论在实践中被广泛应用于企业培训和领导力发展。该理论将领导风格分为5×5的网格，从1到1的贫乏管理到9×9的团队管理，提供了清晰的评估框架。许多组织利用这一工具评估管理者的领导风格，识别改进空间。该理论强调平衡任务导向和人际关系，帮助管理者实现组织目标的同时关注员工发展。