应收款比较多

应收款多会让企业现金流紧张。企业应加强客户信用评估，对新客户设置更严格的付款条件。账期管理也很关键，30天内付款可享受折扣，60天内全额付款，超过60天收取滞纳金。定期发送对账单，每周跟进逾期账款，使用自动化系统提醒客户付款。某制造企业通过这些措施，将平均收款周期从75天缩短到45天，现金流转正。

应收款过多还影响企业运营效率。资金占用增加融资成本，企业不得不申请贷款支付员工工资和供应商货款。某零售公司因应收款过高，每月支付利息8万元，挤占了新品研发预算。优化产品结构，提高预收款比例，采用分期付款模式，能减少应收款压力。一家服务公司预收款比例提升到40%，成功降低了应收款总量，改善了财务状况。