孙子兵法庙算就是决策

孙子兵法的庙算强调战前周密计算的重要性。企业决策前需全面分析市场数据、竞争对手动向和自身资源状况。苹果公司开发iPhone前，评估了手机市场趋势、技术可行性和供应链能力。庙算要求决策者列出多种方案，评估每种结果，选择最优路径。华为进入欧洲市场前，研究了各国法规、消费者偏好和渠道特点，制定了针对性策略。这种系统化思考让决策更加科学可靠。

庙算还包含风险评估和应变预案。三峡工程建设前，工程师模拟了各种极端天气条件，设计了15种泄洪方案。产品上市前，团队准备应对负面评价的公关策略，考虑供应链中断时的替代方案。庙算不是一次性的计算，而是持续动态调整的过程。亚马逊扩张业务时，不断根据销售数据调整库存和物流布局，确保决策始终适应变化环境。