工程项目甲方管理的主要职责

工程项目甲方管理核心职责包括全程把控项目进度与质量。甲方需严格监督施工方按图施工，确保材料符合设计标准，定期组织现场检查，及时发现并解决施工偏差。甲方还要协调设计、施工、监理等多方关系，处理现场变更问题，控制工程变更带来的成本增加。预算管理也是甲方重点，需审核工程量清单，监督资金使用，防止超支现象发生。

甲方还承担项目前期规划与后期验收责任。项目启动前，甲方要组织可行性研究，确定建设规模与功能定位，办理各类审批手续。项目竣工阶段，甲方需组织多方联合验收，核查工程是否达到设计要求，检查资料完整性，确保交付成果符合合同约定。甲方还要负责项目保修期内的质量跟踪，督促施工方履行保修义务，保障项目长期稳定运行。