管理的七大浪费是什么

管理的七大浪费包括过度生产、库存、运输、动作、等待、过度加工和缺陷。过度生产制造了不需要的产品，占用了资源。库存积压导致资金占用和空间浪费。运输增加成本却无价值。多余的动作消耗时间和精力。等待造成生产停滞。过度加工投入过多资源。缺陷产品需要返工或报废，浪费材料和人力。

这些浪费在制造业和服务业普遍存在。生产线上的不必要移动、办公室文件重复处理、客户服务中的冗余步骤都属于浪费。丰田生产系统识别出这些浪费并持续改进。企业通过价值流图分析找出浪费点，实施精益管理。消除浪费能提高效率、降低成本、提升客户满意度。数据显示，减少浪费可为企业节省高达30%的运营成本。