时间:09-17人气:24作者:昨夜的风
HR可以直接安排工作,但范围有限。HR负责招聘、培训和员工关系,不直接参与具体业务分配。经理们根据员工技能和项目需求分配任务。HR可以协调资源,确保团队配备合适人员。HR组织工作流程,设定绩效标准,但不直接指挥员工完成日常任务。公司规模影响HR权限,小型企业中HR可能承担更多职责,大型企业则分工明确。
HR的工作重点是组织效能而非任务分配。HR分析工作负载,识别瓶颈,提出改进建议。HR设计岗位说明书,明确职责边界。HR处理工作冲突,调解部门间分歧。HR评估团队结构合理性,建议调整人员配置。HR关注整体工作环境,确保员工满意度,但不直接指挥员工完成具体项目。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com