工地项目经理的主要职责

工地项目经理负责整个施工项目的统筹管理，包括制定详细施工计划、合理分配资源、监督工程质量与进度。项目经理需要协调各工种工作，确保材料按时到场，处理施工现场突发问题，保证项目按预算完成。一个中型项目每天涉及约50名工人和20种不同材料的调配，项目经理必须确保各环节无缝衔接。

项目经理还承担安全监督责任，每周组织安全检查，确保所有工人佩戴防护装备。项目文档管理也是重要工作，包括保存施工图纸、变更记录和验收文件。当遇到恶劣天气影响工期时，项目经理需调整计划，加班赶工。项目经理每周与业主汇报进度，解决设计变更带来的施工调整，确保最终交付符合合同要求。