采购与仓管可以是同一个部门吗

采购与仓管可以合并为同一个部门。许多企业将这两个职能整合以提高效率，减少沟通成本。采购负责供应商选择和价格谈判，仓管则管理库存和发货流程。合并后，采购决策能直接考虑仓储空间限制，库存数据也能实时反馈给采购计划。沃尔玛、宜家等大型零售企业都采用这种模式，实现了供应链各环节的无缝衔接。采购与仓管分开管理也有优势。独立运作能防止利益冲突，避免采购人员为减少仓储压力而过度采购。专业分工使团队更专注各自领域，采购人员可专注于市场分析和供应商关系，仓管人员则能优化库存周转和空间利用。苹果、微软等科技公司常采用这种结构，确保各部门职责清晰，内控机制更加完善。