施工赶工费从哪几方面算出来

施工赶工费主要考虑额外人工成本、设备租赁费用和材料加急采购费用。人工方面，工人加班费、夜班补贴和临时招募人员的工资支出必不可少。设备租赁费用包括延长使用时间、增加设备数量以及特殊设备租赁的开支。材料加急采购则涉及运输方式升级、供应商加急服务费和库存管理成本增加。这些费用在赶工期间会显著提高项目总成本。

赶工费还包含管理成本增加、质量风险补偿和工期压缩奖励。管理成本包括管理人员加班工资、协调会议费用和文档处理加速成本。质量风险补偿针对赶工可能导致的质量下降，需要增加检验频次和返工预算。工期压缩奖励则是激励承包方提前完成项目的奖金，金额根据压缩天数和项目规模确定，大型项目这笔费用可达数十万元。