招标流标怎么样处理

招标流标后，招标人应立即分析原因。流标常见情况包括投标单位不足3家、投标报价均超预算、技术方案不符合要求。招标人需检查招标文件是否存在条款过严、时间安排不合理等问题。某地铁项目因资格门槛过高导致流标，后调整资质要求顺利完成招标。工程类项目可适当延长投标时间，采购类项目可考虑降低最低限价。招标人应保存好所有投标文件，以备后续审计查验。

流标后招标人可选择重新招标或竞争性谈判。重新招标需修改原招标文件不合理条款，某桥梁工程首次招标因技术参数太细流标，第二次简化技术要求后成功。竞争性谈判适合紧急采购项目，招标人可邀请3家以上供应商直接谈判。某医院设备采购流标后采用竞争性谈判，缩短了采购周期。预算不足的项目可考虑分期招标，或调整采购范围。招标人应做好记录，总结经验避免再次流标。