不属于领导者的主要职责

领导者不需要亲自执行日常业务任务。公司CEO不会亲自处理客户投诉，也不会参与一线销售工作。部门经理不会亲自编写代码或设计产品。领导者需要关注的是战略方向和团队发展，而非具体操作细节。这些执行工作应该交给专业团队完成，领导者只需确保团队拥有必要的资源和明确的目标。

领导者不需要成为技术专家。学校校长不必精通每一门学科的教学方法，医院院长不需要了解所有医疗设备的操作细节。领导者需要的是管理能力和决策能力，而非专业技术知识。当团队遇到技术难题时，领导者应该依赖专业人才来解决，自己则负责协调资源和推动问题解决。