什么时候需要采购

企业库存降至安全线以下时需要采购。当原材料储备不足15天用量，或者成品库存低于月销量30%，采购部门必须立即行动。生产线上关键物料库存为零，或者常用耗材储备不足一周用量，都是明确的采购信号。采购系统显示物料周转天数超过行业标准，或者供应商交货周期延长，也需要启动采购流程。

市场出现价格波动时需要采购。原材料价格连续两周下降，或者预计将有15%以上的涨幅，企业应提前锁定资源。季节性产品销售旺季来临前60天，必须完成相关物料采购。新产品上市计划确定后，研发物料需在30天内到位。供应商推出限时优惠活动，或竞争对手开始囤积关键原料，都是采购的好时机。