标书是什么部门的工作

标书主要由企业的市场拓展部门或专门投标部门负责。这些部门负责收集招标信息、分析招标文件、制定投标策略、撰写技术方案和商务报价。市场部会研究客户需求，技术部提供专业解决方案，财务部计算成本和报价，法务部审核合同条款。各部门协作完成标书制作，确保内容符合招标要求，提高中标几率。标书制作需要团队紧密配合，时间紧迫，工作量大。

项目管理部门在标书工作中扮演重要角色。他们负责协调各部门资源，把控项目进度，确保标书按时完成。采购部门负责供应商资质审核和价格谈判，为标书提供可靠的供应链信息。质量部门确保技术方案符合行业标准，提供相关认证文件。人力资源部协助组建投标团队，安排专业人员参与标书编制。各部门通力合作，共同打造高质量的投标文件。