管理房地产开发公司的单位是什么

房地产开发公司由董事会负责管理，董事会由股东选举产生，制定公司战略方向。总经理执行董事会决策，管理日常运营，包括项目规划、资金调配和团队协调。财务总监监督资金流动，确保项目资金合理分配。工程总监负责项目建设进度和质量控制，市场总监把握销售策略和客户需求。人力资源部门负责招聘培训，法务部门处理合同纠纷，形成完整管理体系。

房地产开发公司还设有项目管理部，负责具体项目的实施与监督。质量控制部确保建筑符合标准，安全监管部门预防工地事故。采购部门负责材料设备选购，成本控制部监控预算执行。营销部门制定销售计划，客户服务部处理业主需求。物业管理部门负责项目交付后的维护运营，审计部门定期检查财务状况，各部门协同工作确保项目顺利完成。