蓝海战略红海战略指什么

蓝海战略指的是开辟无人竞争的市场空间，创造新需求。企业通过创新价值曲线，剔除行业竞争要素，减少差异化因素，增加独特价值点。苹果公司推出第一代iPhone时，没有传统手机键盘，整合了iPod、电话和互联网功能，创造了全新市场。星巴克将咖啡店变为"第三空间"，提供社交场所，而非单纯卖咖啡。特斯拉电动汽车没有传统变速箱，简化了驾驶体验，同时提供高性能表现。这些企业都通过创新避开激烈竞争，开辟了蓝海市场。

红海战略是指在现有市场空间内竞争，争夺已知客户群体。企业通过价格战、产品差异化或营销手段获取市场份额。可口可乐与百事可乐的竞争持续百年，两家公司不断推出新口味、新包装吸引消费者。快餐行业麦当劳与汉堡王通过促销活动、新品推出争夺顾客。手机市场三星与华为在硬件配置、拍照功能上比拼，争夺消费者关注。这些企业在已知市场中通过竞争策略争夺有限资源，市场边界清晰，竞争激烈。