建设工程投资控制的原理是什么

建设工程投资控制的核心原理是全过程动态管理。项目从决策阶段开始，投资控制就介入可行性研究和估算编制。设计阶段通过限额设计和价值工程优化方案，施工阶段严格执行预算，变更管理控制额外支出。竣工阶段进行结算审核，确保实际支出不超概算。每个环节都有明确控制目标和责任主体，形成闭环管理系统。

投资控制还强调目标分解与责任落实。将总投资分解到各单项工程，再细化到分部分项工程，形成分级控制体系。建立投资信息数据库，实时跟踪实际支出与计划偏差，分析原因并及时调整。监理单位对投资使用情况进行监督，审计部门定期检查资金流向，确保每一笔投资都有据可查、合理有效。