时间:09-17人气:11作者:爱的代价
京东全国划分6个大区,每位总经理负责管理区域内的业务运营。华东区总经理协调上海、江苏、浙江等地的仓储物流网络,确保当日达服务覆盖200多个城市。华南区总经理则优化广州、深圳等地的配送体系,建立24小时不间断的订单处理中心。华北区总经理管理北京、天津等地的客户服务中心,处理日均10万+的售后咨询。这些总经理需要平衡区域特色与全国标准,确保服务一致性。
大区总经理还负责区域战略落地和团队管理。西南区总经理拓展成都、重庆等地的本地生活服务,整合1000多家商户资源。西北区总经理则开发西安、兰州等地的下沉市场,建立200个社区服务站。华中区总经理协调武汉、长沙等地的供应链体系,降低15%的运营成本。每位总经理需根据区域特点制定差异化策略,同时向总部汇报业绩,确保京东在全国市场的竞争力。
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