项目经理在公司处于什么位置工作

项目经理在组织架构中处于中层管理位置，连接高层战略与基层执行。他们负责协调跨部门资源，管理项目预算、进度和范围。项目经理直接向部门主管或项目总监汇报，同时指导团队成员工作。实际工作中，项目经理需要平衡客户需求与公司资源，确保项目按时交付。常见办公环境包括开放式工位、独立办公室或远程工作模式，使用项目管理软件如Jira、Asana等工具跟踪任务进展。

项目经理在决策链中扮演关键角色，拥有一定自主权。他们参与项目启动、执行和收尾全过程，处理风险问题，协调供应商关系。项目经理需要与销售、技术、市场等部门密切合作，确保项目目标与公司战略一致。实际工作中，项目经理每天召开站会、评审会，使用甘特图、看板等工具管理任务。他们还需持续学习PMP、敏捷等方法论，提升项目管理能力，确保团队高效协作完成项目目标。