成本管控的几个关键点是什么意思

成本管控关键点是指企业控制支出的核心环节。原材料采购是首要环节，通过批量采购和长期合同降低单价20%-30%。生产过程中的损耗控制也很重要，丰田生产方式将废品率控制在1%以下。能源消耗管理同样关键，安装智能电表可减少15%的电费支出。设备维护费用控制不可忽视，定期保养能延长设备寿命3-5年，减少大修支出。

成本管控还涉及人力成本优化，合理排班制度可提高工作效率10%。库存管理是另一重点，采用JIT模式能降低库存成本40%。营销费用控制需要精准投放，数字营销比传统广告节省50%预算。办公费用管理容易被忽视，无纸化办公每年可节省10万元。质量成本控制也很关键，预防性投入减少10%可避免后期50%的损失赔偿。