什么是组织结构

组织结构是企业内部各部门与岗位的排列组合方式。直线型结构中，权力从上至下直接传递，决策速度快，适合小型企业。矩阵型结构结合了职能与项目，员工同时向两个上级汇报，提高了资源利用率。事业部制结构按产品或地区划分，每个事业部有独立经营权，适合多元化企业。网络型结构依靠外部合作伙伴完成大部分职能，核心企业专注于关键业务，灵活性极高。

组织结构决定了信息流动与责任分配。扁平化结构管理层级少，沟通效率高，员工参与度强，适合创新型企业。职能型结构按专业划分部门，如财务、营销、生产，专业化程度高。委员会结构由多人共同决策，集思广益，但决策速度慢。虚拟型结构没有实体办公室，成员通过互联网协作，节省办公成本。团队型结构以小组为单位完成工作，成员技能互补，适应性强。