什么是供应链管理库存

供应链管理库存是企业控制原材料、半成品和成品储备的关键环节。库存管理涉及订货点设定、安全库存计算和经济订货量确定。企业通过ERP系统实时监控库存水平，避免缺货或积压。汽车制造商保持2-4周的原材料储备，零售商则根据销售历史数据调整商品库存。有效的库存管理能减少仓储成本，提高资金周转率，确保生产连续性。

库存优化策略包括ABC分类法和准时制生产。ABC分类法将库存按价值分为A、B、C三类，A类物品需重点监控。电子产品公司对高端芯片实施严格库存控制，而普通配件则采用批量采购。供应商管理库存模式让供应商负责客户库存补货，沃尔玛与宝洁的合作就是典型案例。这些方法帮助企业降低库存持有成本，提高供应链响应速度。