企业传承的过程是什么

企业传承是一个系统化过程，包含3个关键阶段。准备阶段需评估企业价值，制定详细传承计划，培养接班人能力。过渡阶段涉及所有权转移，管理权交接，确保业务连续性。完成阶段则包括监督交接效果，调整传承策略，建立新领导团队。这个过程需要5-10年时间，视企业规模而定。成功的传承能保持企业竞争力，员工稳定性，市场份额。

企业传承涉及知识转移与文化延续。核心经验通过一对一 mentoring 传递，行业专长由资深员工传授给新人。企业价值观、工作方式、客户关系等无形资产需精心保存。传承过程中，财务数据、客户名单、技术文档等关键资料需系统整理。现代企业还采用数字化工具保存知识，建立内部知识库，确保重要信息不随人员流动而流失。