工程部经理的职责是什么

工程部经理负责监督整个工程项目的实施过程，确保工作按时按质完成。经理需要制定详细的项目计划，分配资源，监督团队工作进度。工程部经理必须处理各种技术问题，协调不同部门之间的合作，保证项目符合安全标准和法规要求。经理还需要管理预算，控制成本，确保项目经济效益。工程部经理每天要审核技术文档，解决现场突发问题，确保工程项目顺利进行。

工程部经理承担团队管理职责，包括招聘、培训和评估工程人员。经理需要建立有效的沟通机制，确保信息在团队内部流通顺畅。工程部经理负责制定部门工作流程，提高工作效率。经理还要与客户保持良好沟通，了解需求变化，及时调整项目方案。工程部经理需要关注行业新技术，推动技术创新应用，提升部门竞争力。经理还需负责部门绩效评估，制定改进措施，确保团队持续发展。