董事会专门委员会必须设置吗

董事会专门委员会并非必须设置，但规模较大的企业通常会设立审计、薪酬和提名委员会。这些委员会帮助董事会更高效地履行监督职能。审计委员会确保财务报告的准确性，薪酬委员会负责高管薪酬设计，提名委员会则专注于董事人选评估。据统计，财富500强企业中，约85%设立了至少3个专门委员会。这些专业小组能够深入处理复杂事务，减轻董事会整体工作负担。

专门委员会的设立应与企业实际需求相匹配。小型企业可能只需1-2个委员会，如风险委员会或战略委员会，以应对特定业务挑战。委员会成员需具备相关专业知识和经验，能有效发挥作用。实践表明，委员会设置过多可能导致决策效率低下，增加协调成本。企业应根据自身发展阶段、业务复杂度和治理需求，灵活决定是否设立专门委员会及其数量。