预算绩效管理是根据什么

预算绩效管理依据明确的战略目标和量化指标体系。企业设定年度收入增长、成本控制、市场份额提升等具体数字指标，各部门围绕这些数字制定行动计划。预算分配直接挂钩这些目标完成度，销售部门获得推广预算的前提是设定具体客户增长数字，生产部门控制成本需达到单位产品能耗下降目标。每个季度对照这些数字评估执行效果，确保资源投入产生预期成果。

预算绩效管理还参考历史数据和市场环境变化。企业分析过去3-5年的预算执行率、投入产出比等数字，找出规律性波动。经济下行时，企业会将绩效目标调低15-20%，同时增加研发预算占比应对竞争压力。政府机构则根据人口增长数字调整公共服务预算，学校根据学生数量变化分配师资和设施资金，确保绩效指标与实际需求相匹配。