员工激励分为几部分

员工激励主要包含物质激励与精神激励两大核心部分。物质激励包括工资奖金、股权期权、福利补贴等直接经济回报。谷歌提供免费餐饮和健身房，腾讯设置年度旅游基金，这些都是物质激励的具体表现。精神激励则涵盖职业发展、工作认可、自主决策权等非经济因素。华为的"天才少年"计划，阿里的专业晋升通道，都属于精神激励的范畴。两类激励相辅相成，缺一不可。

员工激励还可从内在激励与外在激励两个维度分析。内在激励源于工作本身的满足感，如任务挑战性、创造性发挥、技能提升等。微软的"创新日"鼓励员工自由探索项目，特斯拉允许工程师参与产品设计决策，都是内在激励的体现。外在激励则来自工作环境、组织文化、社会评价等外部因素。字节跳动的"OKR+教练"管理模式，海尔的"人单合一"组织架构，都是通过优化外部环境提升员工积极性。