业务重组属于什么决策

业务重组属于战略决策范畴。这类决策直接影响企业整体发展方向和资源配置。企业重组包括资产剥离、业务合并、组织架构调整等形式。亚马逊收购全食超市、迪士尼收购福克斯资产都是业务重组实例。这类决策需要高层管理者批准，涉及大量资金投入，影响企业长期竞争力。决策过程考虑市场环境变化、行业趋势和企业自身优势。

业务重组也属于结构性决策。这类决策改变企业内部权力分配和工作流程。通用电气业务部门重组、IBM服务部门转型都是典型案例。结构性决策影响员工岗位设置、汇报关系和部门协作方式。决策结果决定企业如何适应市场变化，提高运营效率。这类决策往往伴随裁员或招聘，改变企业人力资源配置，影响企业文化和发展方向。