工程项目预决算由哪个部门负责

工程项目预决算工作由企业的成本控制部门或财务部门负责。这个部门需要编制项目预算，跟踪实际支出，确保资金使用合理。成本控制专员会审核供应商报价，分析材料价格波动，控制施工过程中的额外支出。大型企业通常设有专门的造价工程师团队，负责工程量清单编制和投标报价审核。预决算人员还需参与合同谈判，明确付款条件和价格调整机制，确保项目经济效益最大化。

项目预决算工作也常由工程管理部门直接负责。项目经理需要制定详细的资金使用计划，监控各分包单位的工程进度款支付情况。施工现场的预算员会记录实际材料消耗，对比计划用量，及时发现超支问题。预决算软件如广联达、斯维尔等工具被广泛应用，提高计算准确性和效率。工程竣工验收后，预决算部门还需编制完整的结算报告，作为项目最终财务成果的重要依据。