考核总经理的指标是什么

考核总经理的核心指标包括财务表现、市场占有率、团队建设与创新能力。财务方面看营收增长、利润率、成本控制，某科技公司连续三年营收翻倍，利润提升30%。市场占有率直接反映竞争力，零售行业龙头企业占据全国40%份额。团队建设考察人才流失率、员工满意度，优秀企业年流失率低于5%。创新能力体现新产品研发数量，制药企业每年推出10款新药。

运营效率与风险管理是另一重要维度。运营效率包括项目完成时间、资源利用率，建筑企业缩短工期20%。风险管理涉及危机处理能力，制造业企业通过严格品控将产品缺陷率降至0.001%。客户满意度决定企业口碑，服务行业客户复购率达80%。社会责任表现如环保投入、公益活动，能源企业投入年利润5%用于可持续发展项目。