有效投标人只有两家

有效投标人只有两家时，竞争明显不足。采购流程中，两家投标可能导致价格谈判空间有限。实践中，某市政项目仅收到两家投标，最终成交价比预算高出15万元。这种情况下，采购方需严格审核投标文件，确保两家都符合资质要求。某省教育信息化项目同样面临两家投标，采购方通过增加技术评分权重，选择了性价比更高的方案。两家投标时，应重点评估竞争充分性和价格合理性。

两家投标情况下，采购风险需要特别关注。某医疗设备采购项目仅两家投标，后续出现履约纠纷，原因是前期未充分考察供应商历史业绩。某交通工程招标中，两家投标的供应商存在关联关系，导致项目延期2个月。采购方应要求两家提供详细履约计划，并设置合理违约条款。某城市绿化项目采用两家投标模式，通过分阶段验收和质量保证金制度，成功避免了后期纠纷。