对接供应链的是哪个部门负责

供应链对接工作主要由采购部门负责。采购专员直接与供应商沟通，确保原材料按时交付。采购部负责价格谈判、合同签订和供应商评估。他们使用ERP系统跟踪订单状态，处理物流问题。采购团队定期审核供应商绩效，解决交货延迟情况。采购经理需要协调生产计划与供应能力，避免库存积压或短缺。采购部还负责市场调研，寻找新供应商资源，优化采购流程。

供应链对接也涉及物流管理部门职责。物流团队负责运输安排、仓储管理和配送协调。他们使用WMS系统监控库存水平，优化仓库布局。物流专员处理清关文件，确保国际运输合规。物流部门与货运公司保持紧密联系，解决运输延误问题。物流经理制定配送路线，降低运输成本。物流团队还负责逆向物流管理，处理退换货流程，确保供应链高效运转。