绩效考核从哪几个方面开始进行

绩效考核可以从工作成果、工作效率、工作质量三个方面开始。工作成果评估员工完成的具体任务数量和项目进度，如销售团队达成的订单数量，研发团队完成的功能模块。工作效率衡量员工完成任务的速度和资源利用情况，如客服人员处理客户咨询的平均时间，生产线单位时间内的产出量。工作质量关注产出物的准确性和可靠性，如财务报表的错误率，产品设计的一次性通过率。

绩效考核还应包含团队协作和创新能力两个维度。团队协作评估员工与同事配合的默契度和资源共享情况，如跨部门项目的协作顺畅度，内部知识库的贡献频率。创新能力考察员工提出改进建议和新方法的能力，如流程优化带来的成本节约，新产品创意的采纳数量。这五个方面全面覆盖了员工的工作表现和发展潜力。