造价负责人的主要职责

造价负责人需全面控制项目成本，从预算编制到竣工结算全程把关。他们负责审核施工图预算，识别成本风险点，制定成本控制措施。实际工作中，造价负责人需审核每月工程进度款，处理现场签证变更，确保费用合理。大型项目中，他们需管理10-20份合同文件，协调设计、施工各方成本问题，避免超支。造价软件操作能力必不可少，需熟练使用广联达、斯维尔等工具完成工程量计算。

造价负责人还承担成本分析和优化职责。他们需建立成本数据库，积累历史项目数据，为后续项目提供参考。投标阶段，他们负责商务标编制，确保报价竞争力与利润平衡。项目结束后，造价负责人需编制成本分析报告，总结节约或超支原因，提出改进措施。优质造价负责人能通过材料比价、工艺优化等方法，一般可为项目节约5-15%成本，提高企业经济效益。