财务经理需要考虑哪些因素呢

财务经理需关注现金流管理，确保公司日常运营资金充足。应收账款周转天数、存货周转率直接影响企业流动性。预算控制是关键环节，实际支出与预算偏差需控制在5%以内。资产负债率保持在40-60区间较为理想，过高会增加财务风险。汇率波动对跨国企业尤为重要，远期外汇合约能有效锁定汇率风险。

投资决策分析是财务经理另一核心职责。净现值(NPV)和内部收益率(IRR)评估项目可行性，回收期不超过3年的项目风险较低。资本成本计算包括债务利息和股东要求的回报率，投资回报率必须高于资本成本才值得推进。税务筹划能合法降低税负，研发费用加计扣除政策可为企业节省大量税款。