时间:09-16人气:24作者:那天雨很大
建筑企业存货占比控制在总资产的15%-25%较为合适。存货过多会占用大量资金,增加仓储成本和管理难度,导致资金周转率下降。某大型建筑工程公司存货占比达到30%,导致现金流紧张,项目进度受阻。相反,存货过少则可能影响工程连续性,延误工期。某中型建筑企业存货占比仅10%,因材料短缺导致3个项目停工,造成直接经济损失200万元。
存货占比需结合企业规模和项目类型调整。特大型建筑企业因项目周期长,存货占比可适当提高至28%左右。专业分包企业存货占比应控制在12%-18%,避免材料积压。某住宅建筑公司将存货占比维持在22%,既保证了材料供应,又实现了资金高效利用。基础设施类建筑企业因材料需求稳定,存货占比可保持在20%-25%之间,确保项目顺利进行。
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