供应链涉及的部门岗位是什么

供应链管理需要多个部门协作，采购部门负责供应商选择和谈判，确保原材料及时到位。物流部门管理运输和仓储，控制货物流动效率。生产计划部门协调生产排程，保证供需平衡。质量控制部门检查产品符合标准，减少退货率。财务部门处理资金流和成本控制，维持供应链健康运转。信息系统部门维护数据平台，提供实时信息支持决策。

供应链还涉及客户服务部门，处理订单和投诉，维护客户关系。库存管理部门控制原材料和成品库存，避免积压或短缺。研发部门设计符合供应链需求的产品，降低生产难度。法务部门管理合同和合规问题，规避法律风险。人力资源部门招聘和培训供应链人才，确保团队专业能力。这些岗位共同协作，形成完整供应链网络。