领导一般拿什么人立威

领导常通过提拔新人立威，空降的高管往往带来新鲜血液，打破原有格局。这些新面孔不受旧关系束缚，能果断推行改革，清除阻碍。企业中，技术背景出身的CEO接手传统业务，大刀阔斧调整架构，树立权威。学校里，新任校长推行严格考勤制度，淘汰不合格教师，确立管理威信。这类举措展示变革决心，让团队看到新气象。

领导还擅长重用边缘人物立威。被长期忽视的员工突然获得重用，带来意想不到的突破。销售部门中，业绩平平的专员被委以大客户重任，成功拿下百万订单。研发团队里，默默无闻的工程师提出创新方案，解决多年技术难题。这些案例打破常规认知，证明领导眼光独到，同时向团队传递信号：只要有能力，任何人都有机会获得认可。