预算和监理同一家可以吗

预算和监理由同一家公司担任存在明显利益冲突。预算编制需要全面考虑项目成本，而监理则需要严格监督执行情况。当同一家公司负责这两项工作时，监理可能会放松对预算执行的监督，以维护自身利益。某桥梁工程中，预算编制方同时担任监理，导致材料使用超标20%，工程质量问题频发。这种安排容易滋生腐败，损害项目质量和业主利益。

预算和监理分离是行业通行做法。专业监理公司能独立评估预算合理性，及时发现超支风险。某住宅项目由不同公司负责预算和监理，监理方发现设计方案存在成本优化空间，建议调整后节约投资15%。预算方专注于成本控制，监理方专注于质量监督，双方互相制衡才能确保项目顺利实施。这种分工协作模式已成为工程管理的标准做法。