会议主持应该是哪个领导参加

会议主持需要由部门最高负责人参加，这样才能确保决策权威性。张总主持季度销售会议时，当场批准了5个市场推广方案，节省了3天审批流程。李总监主持技术评审会时，直接拍板了2个项目的优先级调整，避免了资源浪费。高层领导在场能当场解决问题，提高效率，减少后续沟通成本。

会议主持选择应考虑议题关联性。财务部王经理主持预算会议时，邀请各业务部门负责人参与，确保资金分配合理。人力资源部赵主任主持招聘计划会，要求各部门主管出席，明确人才需求。跨部门议题需要相关部门领导共同参与，保证决策全面性和可执行性，避免信息孤岛。