时间:09-15人气:10作者:雾已泪聚
决策过程的第一步是明确问题本质。人们需要清晰界定当前面临的挑战或机会,确定具体目标。这一阶段收集相关数据,了解问题背景和约束条件。准确的问题定义能避免后续决策偏离方向。例如,企业扩张前需分析市场容量、竞争格局和自身资源状况,明确扩张的具体目标和预期成果。
决策起点是识别核心问题。决策者必须区分表面现象与根本原因,避免被次要因素干扰。这一步骤需要深入分析问题产生的根源,找出关键影响因素。清晰的识别能确保解决方案针对真正的问题。比如,城市交通拥堵问题,表面看是车辆太多,根本原因可能是城市规划不合理或公共交通系统不完善,识别这点才能制定有效对策。
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