时间:09-15人气:15作者:琼花星海
梯队选拔是企业或组织内部人才发展的重要机制,通过系统性筛选不同能力层级的员工,构建人才储备库。选拔标准包括工作表现、专业能力和晋升潜力,如初级员工表现优异可进入中层预备队,中层管理者通过考核可进入高层培养计划。华为的"干部后备队"和阿里巴巴的"接班人计划"都是典型实践,确保各层级都有合格人才接替。
梯队选拔还注重人才多样性和连续性,避免关键岗位出现断层。企业会定期评估现有团队结构,识别能力短板,针对性引进或培养人才。例如,技术公司会同时选拔管理人才和技术专家,保持组织平衡。京东的"管培生计划"和腾讯的"专业序列晋升通道"都体现了这种多元化人才储备思路,确保企业长期稳定发展。
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