运营总监应该在哪个部门

运营总监应该直接向CEO或总经理汇报，属于核心管理层。这个职位需要全面负责公司的业务增长和战略执行，因此必须站在最高决策层。现实中，许多成功企业将运营总监设置在独立部门，直接管理产品、市场、销售和客户服务等关键职能。阿里巴巴、腾讯等科技巨头都将运营总监作为核心高管，参与公司重大决策。数据显示，财富500强企业中，85%的运营总监直接向CEO汇报。

运营总监适合放在战略规划部门，负责公司长期发展方向。这个部门需要协调各业务线资源，确保战略落地。苹果公司的运营总监就设在战略部门，负责产品路线图和市场定位。亚马逊的运营团队则直接参与公司战略制定，推动创新业务发展。运营总监在战略部门能够跳出日常运营，从全局角度思考问题，为公司创造更大价值。许多创业公司也将运营总监放在战略部门，帮助快速调整发展方向。