部门副职算中层管理人员吗还是领导

部门副职属于中层管理人员。中层管理承上启下，负责执行公司战略并管理基层团队。部门副职协助正职处理部门日常运营，制定部门计划，监督工作进度，解决具体问题。一个部门有正副职各1名，共同管理10-20名员工，确保部门目标达成。副职参与部门决策，协调跨部门合作，向上级汇报工作进展，向下传达公司政策。这种角色既需要专业能力，也需要管理技巧。

部门副职同时具备领导职能。领导影响力不取决于职位高低，而在于能否激发团队潜能。副职常负责特定业务领域，如技术部门副职主管产品研发，市场部门副职负责品牌推广。他们制定团队工作标准，培养下属能力，解决团队冲突，营造积极工作氛围。数据显示，80%的部门副职直接管理3-5个小组，每周至少主持2次团队会议，每月完成1次绩效评估，展现出明确的领导行为特征。