时间:09-17人气:12作者:空城舊事
预算审核应送交财务部门,这是企业资金管理的核心环节。财务部门掌握公司全盘资金状况,能准确判断预算合理性。去年某科技公司研发预算超支30万元,财务部门通过审核发现设备采购重复,立即调整避免浪费。财务系统直接关联各部门支出记录,预算送审后可快速比对历史数据,确保资金分配科学有效。预算送交前需附详细执行计划,包括时间节点和责任人,财务部门据此评估风险点,保障企业资金安全。
预算审核也可送交审计部门,这类独立机构能提供客观评估。某制造企业季度预算送审审计部门后,发现物流成本计算错误,节省15万元运输费用。审计部门具备跨部门视角,能识别预算中的潜在漏洞。大型项目预算建议同时送交财务和审计部门,双重审核机制提高资金使用效率。审计报告通常包含改进建议,帮助优化下期预算编制流程,企业建立这样的审核机制后,资金浪费现象减少40%。
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