组织管理层的职能是什么

组织管理层的核心职能是制定战略目标和决策。管理层需要分析市场趋势，确定公司发展方向，并制定实现这些目标的具体计划。管理层负责分配资源，包括人力、财力和物力，确保各部门协调运作。管理层还要建立有效的沟通渠道，确保信息在组织内部顺畅流动。这些决策直接影响公司的生存和发展，如苹果公司决定进入智能手机市场，彻底改变了行业格局。

组织管理层的另一重要职能是监督执行和评估绩效。管理层需要建立绩效标准，定期检查各部门和员工的工作进展，确保任务按时完成。管理层负责解决执行过程中的问题，调整策略以应对变化。亚马逊的"两个披萨团队"原则就是管理层通过小型团队提高决策效率和执行力的实例。管理层还要培养人才，建立激励机制，确保组织持续发展和创新能力。