建筑工程分几个部门管理

建筑工程管理一般分为5个主要部门。设计部门负责图纸绘制和技术方案，施工部门执行现场作业，质量安全部门监督工程标准和安全规范，采购部门管理材料和设备供应，财务部门控制预算和成本核算。每个部门职责明确，相互协作确保项目顺利进行。

建筑工程管理还涉及进度控制部门和合同管理部门。进度控制部门制定施工计划，跟踪工期节点，协调各工序衔接。合同管理部门处理招投标文件，管理合同条款，处理工程变更和索赔事宜。这两个部门与前面提到的5个部门共同构成完整的项目管理体系，保障工程按计划完成。