绩效管理四大基石是什么

绩效管理的四大基石包括目标设定、持续反馈、定期评估和结果应用。目标设定让员工清楚工作方向，如销售团队确定季度销售额指标。持续反馈帮助员工及时调整工作方法，避免偏离轨道。定期评估全面衡量员工表现，每季度或半年进行一次。结果应用将评估与奖惩挂钩，表现优秀者获得晋升或奖金，表现不佳者接受培训或调整岗位。这些环节缺一不可，共同构成完整绩效管理体系。

绩效管理还依赖公平透明、员工参与、领导力和系统支持。公平透明确保评估标准一致，避免主观偏见。员工参与让自评与他评相结合，增强认同感。领导力体现在管理者如何引导团队达成目标，如部门经理定期与下属沟通。系统支持包括绩效管理软件和工具，提高效率。这些因素相互促进，形成健康绩效文化，推动组织持续发展。