领导是指教还是指导

领导需要指教与指导相结合。指教是传授经验和知识，像师傅教徒弟具体操作方法，让下属掌握做事技巧。指导则是给予方向和支持，如同教练在比赛中提供策略调整，帮助下属找到解决问题的路径。有效的领导会在新人入门时多指教，在项目执行中多指导，确保团队既能完成任务又能成长。

领导的关键在于把握指教与指导的平衡。指教过少会导致下属能力不足，指导过多又会限制下属发挥。优秀领导会根据任务复杂度和下属能力灵活调整，简单任务直接指教，复杂任务侧重指导。数据显示，接受适度指教的团队效率提升30%，获得恰当指导的团队创新能力提高25%，两者结合才能打造高效且有活力的团队。