时间:09-17人气:27作者:披挂风尘
公司现金储备应当保持在3-6个月运营支出的水平。这个金额能覆盖突发成本、抓住市场机会,同时避免资金闲置。例如,季节性企业需准备4个月工资加原材料费用;科技创业公司则需保留6个月研发投入。现金过多会降低收益率,过少则面临流动性风险。最佳做法是建立分层储备:30%用于日常运营,40%用于战略投资,30%作为应急基金。
现金储备量需结合行业特性调整。制造业企业需维持2个月原材料采购资金,服务业则只需1个月租金人力成本。零售业应准备节假日前的额外库存资金,而能源企业需应对价格波动的缓冲资金。理想状态下,现金占总资产比例保持在15-25之间。过高的现金储备会拖累股东回报,过低则限制企业应对危机的能力。现金管理的关键在于平衡流动性与收益性。
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